Bumagsak ang mga benta ng Xiaomi habang dahan-dahang lumalaki ang iba pang maliliit/medium/malaking tagagawa. Nasa likod sila nito medyo kaduda-dudang mga pagpipilian sa merkado na madalas nating pag-usapan facebook group namin: masyadong maraming device, kaunting pansin sa tuktok ng hanay at higit sa lahat maliit na pagbabago!
Mga paksa ng artikulong ito:
Patawarin mo ako sa "malakas" at sa halip ay nagpapaliwanag na pamagat, ngunit ito ang eksaktong mga salita ni Steven Millward, isang eksperto sa pananalapi, na sinipi din sa isang kawili-wiling artikulo mula sa ibtimes.co.uk na gusto kong i-transpose para sa iyo.
EPasko noong 2014 nang ipahayag ng Xiaomi ang isang recapitalization na $1.1 bilyon upang tugunan isang paghahalaga ng kumpanya na hanggang $45 bilyon . Pagkalipas lamang ng 18 buwan, bumagsak ang parehong halaga sa $4 bilyon! Ano ang nangyari sa kung ano ang itinuturing sa buong mundo na pinaka-virtuous na start-up na kumpanya sa sandaling ito?
Kabilang sa mga tumaya sa Xiaomi ay si Yuri Milner, isang eksperto sa stock market, na hinulaan pa nga ang paglago ng hanggang $100 bilyon! Sinabi ni Milner sa Bloomberg noong panahong iyon, "Ang ganitong mabilis na paglago ay hindi pa nagagawa."
At si Miller ay isang taong nakakaunawa sa mga bagay na ito: Ang kanyang bilyon-dolyar na kapalaran ay resulta ng isang malayong pananaw na pamumuhunan sa Facebook noong 2009 nang ang higanteng social network ay nagkakahalaga (lamang) ng $10 bilyon. Siya rin ang nag-invest sa Alibaba, ang mega-ecommerce na kumpanya, noong 2011, tatlong taon bago ito ilista sa stock exchange. Ngunit kahit na ang pinakamahusay ay maaaring magkamali.
Mula noong sandaling iyon, gayunpaman, nakita ng Xiaomi ang pagbabahagi nito sa merkado sa mga smartphone at iba't ibang mga device na bumagsak - na ngayon ay kinabibilangan ng kaunti sa lahat, kahit na mga payong - nang mabigo sa layunin ng pagbuo ng kita para sa kumpanya.
Pangalawa ang pinakabagong natuklasan ng IDC (International Data Corporation), sa ikalawang quarter ng 2016 kumpara noong 2015, Nawala ng Xiaomi ang halos 40% ng merkado. Isang pagbaba na sumasalungat sa trend ng Chinese smartphone market na nagtala ng paglago ng 4.6% sa parehong panahon. Sa katunayan, ang lahat ng iba pang mga kakumpitensya nito (Huawei, Oppo at Vivo) ay lumago.
Sa nakalipas na 12 buwan, dalawang beses na napalampas ng Xiaomi ang mga target nito, pareho sa mga benta at kita. Ayon sa analyst na si Richard Windsor, ang mga kita sa 2016 ay nakatakdang bumaba ng karagdagang 10-20%, na dinadala ang halaga ng kumpanya sa $3.6 bilyon.
Bakit ang lahat ng masama sa kumpanya ay itinuturing na "The Apple of the East"?
Ang mali ng Xiaomi
Ang dahilan ng nakaraang tagumpay ng Xiaomi ay napaka-simple: ay nakagawa ng mga de-kalidad na telepono, na may mahusay na hardware at software sa 1/4 ng presyo ng Apple at Samsung.
Gayunpaman, ang kalamangan na ito ay nawasak sa lalong madaling panahon ng iba pang mga kakumpitensya na sumunod sa parehong landas, na nag-aalok ng mga teleponong may kapansin-pansing mga detalye sa mga mapagkumpitensyang presyo. Ngunit hindi tulad ng Xiaomi, ang "iba" ay nakapag-alok ng ilang mga pagbabago nang maaga: Oppo at OnePlus fast charging, LeEco exclusive contents, Vivo ang curved display, Huawei ang dual camera at ang fingerprint sensor.
Si Neil Shah, isa pang sikat na analyst sa CounterPoint Research, ay nagsabi na "Ang paglago ng Xiaomi ay huminto, habang ang mga kakumpitensya nito ay may mas mahusay na R&D, mas mahusay na mga kasanayan sa pagmamanupaktura, mas malawak na pamamahagi at mas mahusay na geographic na presensya. ” …. "Gayunpaman, ang kawalan ng kakayahang mag-innovate nang nakapag-iisa ang pangunahing dahilan."
Ang isa pang seryosong pagkakamali ng Xiaomi ay ang pagnanais na mag-focus nang husto sa mga ultra-cheap na device, tulad ng RedMi series, nang sa halip ay iminungkahi ng Chinese market na ang mga tao ay handang gumastos ng higit pa sa kanilang mga smartphone. Ang pagpili sa simula ng taon upang maantala ang paglabas ng Mi Note 2 na pabor sa RedMi Note 3 ay nakumpirma ang kawalan ng kakayahan ng Xiaomi na maunawaan ang trend ng merkado na ito.
Ang pangarap na makapasok sa pandaigdigang merkado
Going back to December 2014, the reason why Milner sigurado siya sa pagdodoble ng halaga ng Xiaomi, ay dahil sa simpleng pagsasaalang-alang na ang mga hindi kapani-paniwalang resulta ng pagbebenta ay nakamit sa pamamagitan ng pananatili sa merkado ng Asya at na may malalaking merkado sa Europa at US na dapat pa ring pagsasamantalahan.
Ang "global" na hakbang, gayunpaman, ay hindi madali o halata dahil ito ay de facto Hindi hawak ng Xiaomi ang karamihan sa mga patent na kailangan para ma-access ang mga market na ito. Matagal nang inakusahan ng pagkopya ng aesthetics at functionality ng Samsung at Apple, Ang Xiaomi ay ganap na hindi handa upang makarating sa isang merkado na mas mature at ang avalanche ng mga demanda na matatanggap nito ay sisira sa anumang posibilidad ng tagumpay.
Nasa India na, ang pangalawang pinakamalaking merkado, kinailangan ng Ericsson na harapin ang mga seryosong problema dahil sa mga patent at sa kabila ng mga kasunduan na itinakda sa Qualcomm at Microsoft ay kasalukuyang walang mga kundisyon upang samantalahin ang mga merkado sa labas ng Asya.
Higit pa rito, sa labas ng China, hindi mabibilang ng Xiaomi ang base ng mga tagahanga ng kumpanya na ginagarantiyahan ito ng magandang porsyento ng mga benta sa bahay.
Ang kawalan ng katapatan
Sa pangkalahatan, gayunpaman, ang mga Tsino ay hindi lamang napaka-attach sa mga tatak kundi sa pag-iipon. Ayon sa isang pag-aaral noong 2014 ng research firm na Bain & Company, ang mga tagagawa sa China ay patuloy na napipilitang makipaglaban sa mga bagong customer tiyak na dahil sa kakulangan ng "katapatan ng tatak" na ito, isang lahi kung saan napipilitang lumahok ang Xiaomi hindi tulad ng nakaraan.
Ang Xiaomi ay palaging itinuturing na isang "kumpanya ng internet" sa halip na isang tagagawa ng telepono at sa katunayan sa nakalipas na 2 taon ay namuhunan ito sa isang malawak na hanay ng mga start-up upang lumikha ng sarili nitong teknolohikal na ecosystem, ang Mi Ecosystem.
Ipinaliwanag ni Jan Dawson, analyst sa Jackdaw Research, "Bagaman ang mga smartphone ay palaging ang pangunahing produkto para sa Xiaomi, ang kumpanya ay palaging naglalayon sa isang hinaharap sa isang mas malawak na kahulugan, isang e-commerce na may kakayahang mag-alok ng isang malaking serye ng mga produkto ".
"Ang Xiaomi ay nasa malalim na tae"
Ang Xiaomi ay hindi isang pampublikong kumpanya kaya hindi posible na kumuha ng opisyal na data, ngunit ang mga pagsusuri ng CounterPoint Research ay nagmumungkahi na humigit-kumulang 85% ng kita ng kumpanya ay mula sa pagbebenta ng mga smartphone bilang karagdagan sa mga mula sa software at services division , na kung saan ay nangingibabaw din. Sinusundan nito iyon malalaking pamumuhunan tulad ng sa Ninebot, ang kumpanyang Tsino na nagmamay-ari ng Segway, hindi sila kumikita ng kahit anong pera at marahil ay hinding-hindi nila gagawin.
Steve Millward, ekspertong financial blogger nagsulat siya "Ang Xiaomi ay nasa malalim na tae" at malamang na hindi makaalis dito. Idinagdag din niya ang "Wala akong nakikitang magandang pagkakataon na gumaling para sa hinaharap"
Pati si Neil Shah nagmumungkahi na ang mga plano ng kumpanya ay medyo nakakalito “Nasa panganib ang kinabukasan ng Xiaomi – ang buong negosyo nito ay nakabatay sa nilalaman, mga application at serbisyong pinamamahalaan ng mga smartphone na inilagay sa gitna ng ecosystem na ito.” Pero kung bumagsak ang mga benta ng telepono, ang dibisyon ng mga serbisyo ay magdurusa din nang husto.
Sa ngayon, ang Xiaomi ay tila mas katulad ng "Blackberry of the East" kaysa sa "Apple of the East"
Apple of the East o sa halip Huawei, tama?!
Sa aking palagay, ito ang mga pagkakamali.
1. hindi lamang isang opisyal na garantiya
2. Ang software ay walang matatag na bersyon sa paglulunsad.
3. kung sino ang gusto ng Xiaomi dapat marunong mag-tinker. (kaya higit sa 45 tao ang gusto ng tapos na produkto nang hindi gumagawa ng sayaw gamit ang mga tambol).
Kung ikaw ay Intsik/Ingles ay hindi mo kailangang magulo. Ang Xiaomi ay tumutukoy lamang sa merkado ng Tsino o sa karamihan sa merkado ng US kung hindi ako nagkakamali.
Talagang tama ka, iyon ay mga problema ng "aming" merkado kung saan hindi dapat dumating ang Xiaomi. Hangga't walang pag-uusapan tungkol sa mga opisyal na pag-export, ang mga pagsasaalang-alang na iyon ay walang silbi at hindi patas
tiyak. At ang mga analyst ay tiyak na ang mga maaaring makipag-usap, dahil sa walang katapusang kalokohan na kanilang ginawa sa buong merkado sa mga nakaraang taon... Ngunit mangyaring, halika, maniwala tayo sa mga katotohanan at mas kaunti sa mga hula sa astrolohiya!.
Ang mga katotohanan at hindi lamang ang mga analyst ay nagsasabi na ayon sa pinakabagong mga natuklasan mula sa IDC (International Data Corporation), sa ikalawang quarter ng 2016 kumpara noong 2015, nawala ang Xiaomi ng halos 40% ng merkado.